Soy Fundador y CEO de INUSUAL. Empezamos en Barcelona en 1997 como una comunidad de profesionales innovadores. Hoy somos una empresa global de servicios de innovación que ayuda a personas y organizaciones a alcanzar su máximo potencial. Creemos que las organizaciones ya no necesitan Recursos Humanos, si no Humanos con Recursos.

Nuestro trabajo es ayudar a personas y organizaciones a alcanzar su máximo potencial, aprovechando su pasado, liderando su presente y creando su futuro.

Impulsamos la cultura y comportamiento innovador de nuestros clientes animando la colaboración, fomentando la creatividad, generando productividad e inspirando la innovación.

Nuestros servicios:

  • Evaluación y certificación de la capacidad innovadora.
  • Asesoria estratégica para una cultura de la innovación.
  • Coaching y entrenamiento de equipos para el cambio.
  • Insourcing de equipos para proyectos de innovación.
Cuenta conmigo si necesitas ayuda con cualquiera de estos temas: creatividad organizacional, pensamiento innovador, cultura innovadora, liderazgo creativo, innovación creativa, actitud creativa, espacios colaborativos, espacios de co-creación, espacios creativos, rediseño de espacios de trabajo, rediseño de oficinas, adecuación de espacios colaborativos, design thinking, simplexity thinking, service design, service innovation, human-centric innovation, customer centric innovation, customer centricity, customer experience management, user experience, experience innovation, experience design, interaction design, emotional design.
A lo largo de estos últimos veinte años, he tenido la suerte de trabajar en proyectos donde ha sido clave aplicar la creatividad y la innovación al desarrollo profesional y organizacional. He trabajado con marcas excepcionales como Affinity Petcare, Adobe, Starbucks, Vips, Ginos, Fridays,  CaixaBank, BancSabadell, AXA Assistance, Assistència Sanitària, Catalana Occidente, Danone, Almirall, Bayer, Sanofi, Ferrer, Roche, ESADE, Ajuntament de Barcelona, SEAT, pwc, RACC, Gas Natural Fenosa, GSMA, Puig, Estée Lauder, Tommy Hilfiger, Donna Karan, Clinique, UOC, Symantec, Microsoft, Autodesk y HP.

Hace unos años me decidí a escribir el libro ‘Estrategia Digital‘ (Editorial Deusto) que trata sobre cuáles son los factores críticos del éxito de una empresa en Internet. Ya va por su octava edición.

He dado clases de marketing  y diseño de experiencias en ESIC-ICEMD, en UAB, EINA y en UPF. He participado en conferencias en IESE, ESADE, EADA, cámaras de comercio, patronales, colegios y gremios profesionales, etc

Soy Miembro de la International Academy of Digital Arts and Sciences, Official Ambassador de los Webby Awards en España y de “Lovie Awards” en Europa. He sido jurado en los Premios ImánNewYork FestivalsLausEl Sol y Art Art Directors Club of Europe.

No obstante, creo que el verdadero jurado de nuestro trabajo son los clientes. Si un trabajo no funciona, no puede ser bueno, aunque gane muchos premios. Creo que el mejor reconocimiento que puede conseguir en un proyecto es que el cliente te mire a los ojos y te diga: el proyecto ha sido un éxito ¡buen trabajo!

Para ver un resumen de algunas apariciones en los medios y material relacionado, puedes acceder aquí.

Follow Pere Rosales on F6S

Con los pies en el tatami…

2081

Esta semana nos hemos presentado en sociedad como empresa. Los que nos conocéis desde hace años, sabéis lo que hemos esperado este momento. Todo estaba a punto, en la foto puedes ver nuestro stand de veinticinco metros cuadrados en JOBarcelona. Ha sido un evento intenso en el que hemos conocido a mucha gente interesante. También nos han entrevistado varios medios de comunicación como TV3, Antena3, rtve… Estaremos atentos a ver qué sale.

IMG_1532

También hemos participado en un par de conferencias. La primera “El futuro del trabajo” en la que se ha debatido sobre la necesidad de aplicar la innovación creativa en las empresas. La verdad es que la gente estaba encantada y nos ha gustado mucho ver cómo preguntaban y les hacíamos reflexionar. La segunda titulada “Cómo brillar en el mercado“. A esta hay que hacerle una mención especial en otro artículo.

¿Y qué tiene que ver el tatami en todo esto?

Mucha gente se acercaba a nuestro stand y nos preguntaba, “Oye, ¿vosotros a qué os dedicáis?” y es que, claro, nuestro stand era un tatami de Aikido en el que unos ‘Senseis‘ enseñaban a algunos visitantes voluntarios atrevidos en qué consisten los secretos de este arte marcial. Aprender a caer, les decíamos. Lo más importante cuando entres en una empresa a trabajar, es que entiendas que en cuanto pongas los pies en el tatami, te van a llegar problemas y retos de todos lados y tienes que estar preparado para fallar. No pasa nada si fallas. Debes hacerlo para aprender. Lo importante es que no sea algo traumático para ti. Muchas empresas no están acostumbradas a enseñar desde el error, pero si tu vas entrenado, lo entenderán y notarán que tú tienes algo distinto, empezarán a ver tu lado inusual.

Todos tenemos nuestro tatami, y todos debemos entrenarnos a diario. Es la mejor manera de no hacerse daño cuando fallas y volverse a levantar pensando: “La próxima lo voy a hacer mejor”. Ahí radica uno de los principios de ser inusual.



4 Comentarios
  • Carlos Guerrero
    16/04/2014 at 13:37

    Hola Inusuales!

    Ha pasado ya un tiempo del evento, y varios cambios en mi vida profesional desde entonces, pero no quería dejar pasar más tiempo para agradecerles por sus 2 charlas, de verdad que tuvieron un impacto positivo en mi, y como le decía al final del evento a Pere, tenía tiempo que no escuchaba algo fresco, innovador (de verdad, y no el eufemismo que todos utilizan hoy en día para referirse a lo que sea) y sin lugar a duda divertido. Siempre he mostrado un gran interés en la innovación y es algo que me apasiona muchísmo, fue muy grato encontrarme con sus charlas y ver que no sólo entienden el concepto, si no que lo llevan a otro nivel, el de la innovación creativa, felicidades y adelante.

    INUSUAL! wow! what a concept!

    All the very best,
    Carlos Guerrero
    P.s. Si me pudieran enviar las presentaciones de las charlas de esos días, se los agradecería mucho.

    Responder
    • Pere Rosales
      22/04/2014 at 21:49

      Enviado Carlos! Gracias por tu comentario y tu entusiasmo. Seguimos en contacto, hasta pronto!

      Responder
  • Josep Maria Jiménez
    20/02/2014 at 10:56

    Gracias por ofrecer aire fresco en unas jornadas cargadas de más de lo mismo de siempre. Vuestra propuesta y puesta en escena, pese a parecer del todo inusual y contracorriente, debo decir que me pareció la más coherente y llena de sentido de todo el evento. En un entorno hostil y sobretodo cambiante como el que vivimos actualmente, vuestra apuesta por la innovación y la creatividad era arriesgada pero ha sido la ganadora sin lugar a dudas. Creo que no me equivoco si digo que vuestro público objetivo no eran tanto los “candidates” del evento sino las empresas que allí se encontraban, pues son ellas las que deben adaptar muchos de los valores y técnicas propuestas por vosotros.

    Seguid haciendo tan inusualmente bien lo que decía aquel señor tan inteligente: “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”, A.E.

    Responder
    • INUSUAL
      24/02/2014 at 10:30

      ¡Waooo! Muchas gracias Josep. La calidad del comentario y del análisis nos dejan sin voz… Pues si, el objetivo es que las empresas se apunten al gran reto que representa la innovación creativa. De hecho, el reto es que la sociedad entera se apunte :).
      Esperamos leer más comentarios tuyos así que no es un adiós, es un hasta luego.

      Responder

Dejar un comentario

Your email address will not be published. Required fields are marked with *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>